一、安全奖励激励方案？

激励机制是激发队伍能动性，做好职业的重要举措，对于安全生产职业来说，同样需要加强激励机制。

一是要制定激励规划和规定。

二是要引入内部竞争机制，对安全生产职业好的单位和个人进行职务提升和通报表扬，三是要加大资金投入，对获得安全先进个人的给予物质奖励，四是加强示范引领，对安全生产职业做出重大贡献的，安排疗养，组织培训等。

二、何是人际交往安全？

人与人之间的安全距离因文化背景、种族、性别不同而不同、取决于两者的关系。一般情况距离也能看出人与人的关系，大众关系越亲密、越友好、他们就会靠得越近；陌生人就会离得远些。如果有人对你有好感、想和你交朋友，他在主动和你交谈时会站得近一些；如果你讨厌他会无觉悟地向后移动。在陌生的地方两个陌生人夜里走路，你如果紧紧跟着前面的人、前面的人会加快步伐特别不安，这是一种本能的表现。大众把这种人与人的安全距离一般分为四种:

1.)亲密距离：如亲人、恋人之间一般距离0～50厘米。

2.)个人距离：有亲密友谊关系的人或日常生活中同往一般为50～130厘米。

3.)社交距离:非个人化的或公务性的一般距离为130～400厘米。

4.)公共距离:政治家、演员等公众性人物与公众的正规交往一班为400厘米以上。个人的安全距离在生活中实际一个缓冲区，无论是生理上还是心理上都是必需的、只有控制好这种距离，才能让我们处在文明、礼仪的社交中，避免自己的尴尬、身命财产免受他人的侵犯。

三、安全行为激励指标？

就是安全绩效指标。即为提髙员工职业积极性，企业一般在多个管理环节都建有相应的行为激励制度，比如人才晋升激励、业绩考评激励等。在企业各种激励制度中，应当将安全绩效作为首要的激励指标。

四、何是安全激励型领导？

安全领导力（safetyleadership）是某个人指引和影响其他个人或群体，在完成组织任务时，实现安全目标的活动经过。

对他人实施影响、致力于实现安全领导经过的人，即为安全领导者，安全领导者是组织中那些有影响力的人员，他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类安全管理活动具有决定权的主管人员，也可以是一些没有确定职位的权威人士或非正式群体中的“头领”

五、何是对安全的激励？

安全是生产的有力保障，这是每个企业都很重视的话题，而为了安全每个企业都会制定很多的规章制度，其中惩罚居多，而奖励很少，这就让员工抱怨很多。要抓好安全不能全靠规章制度和惩罚来实行，应该有适当的激励。激励也就是大家遵章守纪的动力。

六、做项目安全管理激励语？

1、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

2、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

3、防微杜渐，警钟长鸣。

4、蛮干是走向事故深渊的第一步。

5、小心无大错，粗心铸大过。

6、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

7、质量是企业的生活，安全是职工的生活。

8、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

9、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

10、抓好安全生产促进保险提高。

11、安全为了生产，生产必须安全。

七、行为安全之星正向激励包括哪些？

行为安全之星正向激励包括奖励和表彰。由于在行为安全管理中，正向激励可以有效地促进员工的安全觉悟和行为，使员工在职业场所更加安全。其中奖励可以包括物质奖励和非物质奖励，如奖金、休假、培训机会等；表彰可以通过发表表扬信、授予荣誉称号、在内部通报中进行展示等方式进行。正向激励还可以通过建立行为安全之星规划，通过评选出表现突出的员工进行表彰，引导员工互相进修、鼓励互相帮助，更好地促进行为安全管理。

八、客户质量安全激励宣传标语？

下面内容是一些客户质量安全激励宣传标语的建议：

安全第一，质量至上，让无论兄弟们的生活更美妙！

质量铸就信誉，安全创造价格！

质量是企业的生活线，安全是员工的快乐源！

把质量安全放在首位，为美妙生活保驾护航！

质量安全，诚信为本，创造为先，客户为重！

守住质量安全底线，创造卓越质量生活！

安全质量，守护生活，创造和谐！

做质量工程，享安全生活，创美妙未来！

安全质量无小事，职责担当重如山！

质量安全，职责如山，使命光荣，价格无限！

希望以上标语能够帮助到无论兄弟们。

九、根据安全行为激励的原理，激励技巧可分何故？

根据安全行为激励的原理，可把激励的技巧分为两种：外部激励，内部激励。

(1)外部激励。所谓外部激励就是通过外部力量来激发人的安全行为的积极性和主动性，如设安全奖、改善劳动卫生条件、提高待遇、安全与职务晋升和奖金挂钩、记功、开展“安全竞赛”等手段和活动，都是通过外部影响激励人的安全行为，严格、科学的安全监察、监督、检查也是一种外部激励的手段。(最专业的安全生产管理-风险全球网)

(2)内部激励。内部激励的方式很多，如更新安全智慧、培训安全技能、强化意识和情感、理想培养、建立安全远大目标等等。内部激励是通过增强安全觉悟、素质、能力、信心和抱负等来起影响。内部激励是以提高职工的安全生产和劳动保护自觉性为目标的激励方式，外部激励与内部激励，都能激发人的安全行为。但内部激励更具有推动力和持久力。前者虽然可以激发人的安全行为，但在许多情况下不是建立在内心自愿的基础上，一旦物质刺激取消后，又会回复到原来的安全行为水平上。而内部激励发挥影响后，可使人的安全行为建立在自觉、自愿的基础上，能对自己的安全行为进行自我指导，自我控制，自我实现，完全依靠自身的力量控制行为。从安全管理的技巧上讲，两种技巧都是必要的。小编认为一个安全管理人员，应积极创造条件，形成人的内部激励的环境，在一定的特殊场合对特定的人员，也应有外部的鼓励和奖励，充分地调动每个领导和职工的安全行动的自觉性和主动性。

十、处罚比激励更能促进安全生产，正方怎样辩驳？

从职业认同感角度出发，谈谈正向激励机制在安全生产领域的运用

一、最根源的风险是何？

据统计，2018年我国生产安全事故总量、较大事故、重特大事故同比实现“三个下降”。其中重特大事故起数和死亡人数分别下降24%和33.6%。

但2018年依然发生了5.1万起生产安全事故，有3.4万多人失去了宝贵的生活，同时，生产安全事故也呈现出由传统的高危行业向其他行业领域提高的动向。

何故会出现这种情况？

由于越是可能造成群死群伤的地方，当地政府、企业、从业人员想法上就越重视，安全检查和防范措施就越到位，人员就越遵守操作规程作业。

反其中一个些大众普遍的、常见的、司空见惯的生产经营经过和场所，往往发生事故，造成人员伤亡。可能死的人不多，但架不住次数多，故防范遏制一般生产安全职责事故的形势依然严峻。

因此，最根源的风险是何？

第一，是人的安全觉悟薄弱。这里的“人”是指生产经营单位的主要负责人与从业人员。觉悟是行为的先导，安全觉悟薄弱，想法麻痹，是造成事故发生的重要缘故。

第二，是安全生产职业者的觉悟。（包含政府部门安全生产监管人员及企业的安全员）这里的“觉悟”不是安全觉悟，是指对安全生产职业的职业认同感、积极性、主动性。

设想下，一群从事安全生产职业的人，整日提心吊胆，担心一出事就被追责，想的不是怎样把这份职业做好，而是想方设法逃离这个岗位，如此，安全生产职业怎样能取得超级巨大成效？如果会出现这样的现象，难题的根源在何处？

根源在于大众对安全生产职业的认知，不够全面。

二、“安全生产”只是职责吗？

何故大众认为解放军战士、消防救援队伍、公安警察同志是光荣的，是人民的守护者，是为了岁月静好而“负重前行”的人？

由于他们一旦在出现在“战场”“火场”“案发现场”，是由于发生了战争，发生了火灾，发生了刑事案件，发生了大众看得到的“硝烟”与血泪。

与此同时，战士们站岗放哨、努力训练，警察同志值班值守，巡逻检查，同样能得到社会公众的领悟与赞扬。由于大众明白，这是他们的日常职业。

但安全生产职业者呢？如果不发生事故，有几许社会公众会关注到这个群体？有几许人知道安全生产职业的方针是何？有几许人知道“安全生产活动月”是几月份？

有的人会说，我何故要知道？这和我有何关系？这都是安全生产职业者应该做的。

是的，但，安全生产职业真的只关系到安全生产职业者这一群体么？一些重特大事故不仅会造成从业人员死亡，更可能威胁社会公众的生活安全。安全生产，人人有责，完全不是一句空话。

相较于灭火——火灭、破案——案破、上阵杀敌——敌人死亡，这些行为与结局之间的关系是明显、直接、立竿见影的，安全生产职业有其特殊性。由于安全生产职业最直接的目标是“防止和减少事故”，即大量的职业都是在前端进行，“安全生产职业”与“不发生事故”之间没有明显的、肉眼可见的因果关系。

因此，当不发生事故时，大众往往不会觉悟到这里面有广大安全生产职业者们的劳动付出与意味着的巨大价格；

比如，一名安全生产职业者在检查中及时制止了从业人员的违章作业行为，避免了可能发生的事故，但危害的结局没发生，社会公众看不到刚才的这一幕，也就不知道这有多大的意义，甚至违章作业的人员都不一定能觉悟到这是救了他的命，更有甚者会产生抵触心理。

然而，一旦发生事故，所有人的关注都来了。

上级领导、公司老总、新闻媒体、从业人员的家属以及社会公众的质疑声，全都来了。

这一刻，安全生产职业者们，是多么的惴惴不安。

由于他要拿出证据，证明他是做了职业的，证明自己已经履职尽责，“证明”自己“无罪”。然而，要有怎样的材料，要有几许材料才能证明“履职尽责”？

没发生事故就是履职尽责？发生事故就是没有履职尽责？这样的逻辑显然是不成立的。但其中具体的标准又是何？怎样判断、考核安全生产职业的成效？

事故发生率是重要的考核指标，但不能只以此为准，还需要进一步建章立制，制定相关考核事项，有奖有罚，以此激励广大安全生产职业者切实提升职业认同感，充分发挥主动性、创造性，积极的开展相关职业。

安全生产职业者与解放军战士、消防救援战士、公安民警一样，都是为了保障人民群众的生活安全。安全生产不仅仅是职责，更是一种使命，一种荣耀。它需要全社会的共同关注与支持。

越是能得到关注的事物就越能得到财力、物力、人力等各种资源的保障。个人的成长是这样，地方的经济提高是这样，安全生产职业更是这样。

三、关于正向激励机制的建立与运用

以上提到的安全生产职业者包含了政府部门的安全生产监管人员与生产经营单位的安全管理人员（安全员）。这是由于某种意义上，安全生产监管人员与政府的关系类似于于安全员与企业的关系。

在保障从业人员生活这个层面，政府与生产经营单位的目的是一致的。虽然生产经营单位追究经济效益，但他必须要依靠从业人员才能实现这一根本目的，即没有何者企业会希望自己的员工出事。

然而现实中，以对几许企业进行了行政处罚，罚了几许人民币为标准，来判断安全生产监管职业开展的效果，甚至为安全生产行政处罚设定考核指标的行为，实际上是让安全生产执法人员站在了生产经营单位的对立面。

执法带着处罚的“任务”出去，企业看着都怕，这样开展职业是被动的、消极的。执法不是去“找茬的”，本质上是去服务和帮助企业的。

当然，执法人员一定要能发现企业的难题，这个难题，不仅仅是生产经营场所、设施设备、从业人员作业经过中的难题，更重要的应是发现企业主要负责人想法层面的难题。要能发现其是否知道怎样做安全管理职业，自身在安全生产方面有哪些法定职责。通过对企业主要负责人安全觉悟及安全管理能力的判断，来评判该企业安全生产职业的开展情况。

行政处罚只是一种手段，根本目的是为了督促生产经营单位重视安全生产职业，而不是“为处罚而罚”；

同时，追责也只是一种手段，根本目的是督促负有安全生产监督管理职责的部门与人员，切实履行职责，做好安全生产监管职业。

“行政处罚”与“追责”，本质上属于负向激励手段。

与之对应的，正向激励的运用更能促进安全生产职业者积极主动的开展相关职业。对此，《安全生产法》第十六条进行了明确规定。具体操作建议如下：

（一）建立奖励制止违章作业行为制度

对发现并制止违章作业行为的生产经营单位从业人员（不含安全员），企业应当对其进行奖励；

对发现并制止违章作业行为的人民群众，政府应当对其进行奖励；

（二）建立基准分考核制度

每个企业以100分为基准分，作为评判该企业安全生产职业开展情况的参考，并根据每次执法检查的情况予以加减。如此次检查未发现难题，即加1分；发现难题较多且较严重，则扣10分；当分值达到150分，政府即予以相应奖励（灵魂奖励与物质奖励结合）；当分值低于60分，在加大对该企业的检查力度的同时，一旦发现违法行为即予以严格处罚。

基准分以年度为周期，新的一年即重新起算。若在一个年度内，分值全被扣完，那该企业离停业整顿、吊销执照也不远了。

以此，避免安全生产职业干好与干坏一个样，激励企业切实加强安全生产管理，奖励先进，鞭策后进。

（三）建立奖励遵章守纪从业人员制度

对违章作业的从业人员，特别是从事危险性较大作业的人员，企业要建立处罚制度。（视违章作业行为严重程度，建议该从业人员还需承担法律职责，企业应承担连带职责。）

以季度为周期，若从业人员从未被发现存在违章作业等其他违反安全管理制度的行为，企业应对其进行奖励。

以此，激励从业人员切实提高安全防范觉悟，按章作业。

应明确安全生产执法人员履职尽责标准。要让安全生产执法人员能扎根安全生产执法职业，切实承担起安全生产监督管理职责。

并非不能追安全生产监管人员的责，而是要对怎样追、何情况下追、追到何程度，进一步界定和厘清。要让执法人员能安心执法，做好执法，热爱执法。

四、

安全生产职业，需要你的关注支持，需要你的建议意见，需要你的加油鼓劲。

我曾经是一名光荣的解放军战士，如今我依然是一名光荣的安全生产执法人员，我热爱我的职业，为保障人民群众的生活财产安全，我愿意奉献一生。

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此致

敬礼！